Mandat et contexte
En tant que cabinet d'avocats de premier plan, le client souhaitait élargir son offre de services en développant une nouvelle division dédiée aux Family Offices au Québec. L'objectif était de mettre en lumière le potentiel considérable de cette nouvelle ligne de service tout en déterminant la manière la plus efficace de la gérer. Le mandat comprenait : La réalisation d'une étude approfondie pour évaluer la faisabilité de l'établissement de Family Offices au Québec. La fourniture d'analyses et de recommandations pour structurer une offre de services dédiée, adaptée aux besoins des clients fortunés.
Exécution et solution
Conduite d'une analyse approfondie de la population fortunée au Canada. Évaluation du potentiel de développement d'une clientèle parmi les familles riches du Québec. Évaluation des avantages et de l'intérêt des Family Offices pour les familles à patrimoine élevé. Compilation d'une comparaison détaillée et d'une analyse comparative des Family Offices existants au Québec. Recommandation d'offres de services sur mesure adaptées au modèle de Family Office.
Impact et retombées
Proposition de la création d'un nouveau poste d'associé pour gérer la ligne de service Family Office. Définition claire des compétences et des responsabilités pour le futur associé. Fourniture de recommandations concrètes pour optimiser les services existants afin de les adapter à l'offre de Family Office.
